Team管理者思考的方式

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最近在公司日常工作中,慢慢也发现运行中一些细节,可以有提高~无论一个team大小,其中的team leader,遇到问题,或者团队内争论,一此时`就事论事`不一定合适,不能只看当前在讨论的事,而是整体考虑比较合适,着眼team和product的全局状态。比如在工作中,资源分配是一个动态的事情,比如一个比较大的project中,可能QA会比较忙,这是对的,因为此时DEV资源不够,所以bug会多一些导致QA工作多,或者说让QA花了更多精力去帮DEV发现bug,这是一个合理的状态。当时一个小project,可能DEV把大部分bug在delivery给QA时就c

阿里美女员工精彩总结:“从0到1”没有告诉你的事

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刚从纽约搬到硅谷的前几周,有一次认识了一个新朋友,是程序猿。在和他吃牛肉面的过程中为了破冰于是牵强地问了句:“那么你最近工作上在做什么?”他说:“我最近在研究进中国的市场营销” 当时自封营(zhuang)销(bi)小天才的我自己差点惊得牛肉面从鼻孔喷出来。 我虽然口上只是惊讶地说了一句“为什么这是运营推广要做的事,却是工程师在做?”心里想的是“额的个神呐,硅谷真是绝了,让直男癌晚期的码农来做营销了¥%……&*。” 但是,当时对方认真地回答我说的一段话,决定了我最后决定还是改管码农叫爷: “我可以去追踪所有百度的热搜然后根据市场的热点词来更换我们系统里的用

Sketch来做护士排班表原型图

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公司护士App改版了,名字也从微诊-护士版更改为独立的品牌:『点滴』先上设计师吉男童鞋新出的App图标: 我们现在就靠这个图标来活了幸亏当时跟BOSS理据力争,否则现在ICON就变成那个有点像自来水管的图标了。。。。前段时间『护士笔记』的创始人小麦来公司,算是半合作半合伙的方式,一块对了下,他比较想专心做护士圈子那块,他之前做护士笔记确实运营的很好,内容和用户活跃度都不错~排班表这个事也是他提的,护士的刚需。新加入的排班表功能,大家一直讨论说这就是护士界的大姨妈。。。app市场有一个收费的排版表,做的很烂,但是还是有很多人在下载使用~A1 排班表-月视图

干货!移动互联网产品设计原则

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以下是借鉴各大互联网公司的设计原则而整理的一份产品设计原则,绝对干货哦!  情感  1、基于本源——产品情感需要基于产品本源,符合产品定位的方向。  2、精准定位——设计对受众定位清晰,符合该设计目标用户群的使用体验。  3、亲和力——所有交互元素的设计上,用户对信息沟通顺畅,保持体验统一。  4、留恋度——给人超出想象的空间,让人留恋往返,对产品期待更多,得到二次访问。  易用  5、反馈及时——在交互过程中,用户的操作能够在屏幕上及时得到反馈效果,帮助用户提高效率。  6、方位清晰——清晰的知道自己在那里,退路在那里,能够去那里。  7、路径简短——